 CM의 정의
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 건설공사의 기획, 타당성조사, 분석, 자문, 지도, 구매, 조달, 계약, 감리, 평가, 사후관리 등과
설계,시공에 관한 엔지니어링 업무의 일부를 포함한 관리업무 중 그 전부 또는 일부를 수행하
는 것을 말한다. |
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CM은 단계별 또는 분야별 업무 중 발주자가 필요한 부분만을 OutSourcing하는 것이다.
즉, 발주자가 전문지식과 경험을 가진 건설사업관리자에게 그가 필요로 하는 건설사업관리 업무
의 전부 또는 일부를 위탁하여 관리하므로써 공사비(Cost) 절감, 품질(Quality) 향상, 공기
(Time) 단축 등을 도모할 수 있도록 하는 새로운 계약방식으로서의 전문관리 기법이다.
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CM의 필요성
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기획ㆍ설계ㆍ시공 등 각각의 건설사업 참여자간의 Communication 및 조정의 어려움. |
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초기 단계의 계획수립 미비로 인한 공기지연, 사업비증대, 품질부실우려 등.
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계약관리의 미비로 인한 건설사업 참여자들로부터의 클레임 발생우려.
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인ㆍ허가 관련 법규의 분산 및 복잡화로 인한 행정적 처리 미흡.
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설계검토의 미흡으로 인한 VE 및 시공성 검토 미흡.
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CM의 적용효과
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건설사업 초기단계에서 CM적용을 통한 예상되는 문제점 및 낭비요소의 최소화. |
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설계이전 단계의 각종 인ㆍ허가 등 행정업무대행 및 금융조달 등으로 성공적 사업수행 도모 |
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설계단계에서의 VE와 시공성 검토를 통한 사업비의 절감. |
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Fast Track을 통한 공사기간의 단축효과. |
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단계별 전문분야별 관리를 통한 부실시공 방지 및 품질확보.
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건설사업 참여자간의 원활한 Communication 및 조정으로 발주자의 목표 달성.
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전문 단일조직이 사업의 전 단계를 종합 관리함으로써 일관성 있는 사업진행이 가능.
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전문가 조직의 과학적 분석 및 평가를 통해 발주자에게 최선의 의사 결정안 제공.
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건설사업 참여자들로부터 발생 가능한 클레임의 최소화 및 분쟁 발생 시 주도권확보.
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사업진행에 관한 정보를 발주자 및 참여자간에 실시간으로 제공
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